Project Description
Gouvernance de la disponibilité territoriale : détecter les ruptures d’assortiment sur les canaux de vente
Dans le retail physique, ce qui n’est pas sur le rayon n’existe pas. Une rupture d’assortiment n’est pas seulement une vente perdue aujourd’hui ; c’est une part de marché cédée à la concurrence et une érosion de votre stratégie de distribution.
Avec le module Assortment & Pricing — Territorial Intelligence, fabricants et distributeurs transforment la couverture territoriale en intelligence exploitable pour anticiper les écarts et récupérer du revenu à l’échelle locale, retailer par retailer, catégorie par catégorie et code postal par code postal.
Visibilité territoriale de l’assortiment
Vous ne dépendez plus de moyennes nationales ou de rapports de sell-in qui masquent la réalité du rayon. Flipflow offre une couche d’intelligence toujours active qui vous permet de visualiser l’assortiment réel selon une logique territoriale, pour comprendre où le produit manque, dans quelles enseignes et avec quel impact potentiel.

Priorisez l’action commerciale grâce à des données structurées
Toutes les ruptures d’assortiment n’ont pas le même impact. Flipflow aide les équipes à agir avec précision, en priorisant territoires, magasins et références selon leur valeur pour le business. Nous vous donnons également le levier commercial pour le résoudre avec le retailer.

Transformez la rupture d’assortiment en reconquête
de la distribution
Grâce à une vision structurée du marché, le système cesse d’être un dashboard statique pour devenir le copilote de votre réseau de vente, qui n’agit plus par intuition et reconquiert la distribution avec des preuves objectives.
Impact réel : double retour en efficacité
et en croissance
Dans les grandes organisations, le modèle traditionnel d’audit physique représente un coût de 500 000 € à 2 M€ par an, avec un décalage de plusieurs semaines dans la détection des problèmes. Flipflow transforme cette dépense opérationnelle en moteur de croissance :
ROI direct : dans les catégories de grande consommation, une amélioration marginale de 1 % de la distribution effective couvre à elle seule l’investissement annuel dans ce module. Tout le reste est croissance nette de votre part de marché.
L’objectif n’est pas seulement de comprendre le marché.
L’objectif est de passer à l’action.
Rejoignez les entreprises qui remplacent déjà les outils fragmentés par un système d’exploitation d’intelligence pour le retail








