3. Resultados

Desde que o Grupo Lala firmou sua aliança com a flipflow, ele tem experimentado melhorias notáveis em muitas áreas de seus negócios. Por um lado, conseguiu ter informações em tempo real, com dados das últimas 24 horas de todos os seus produtos em todos os varejistas onde está presente, algo que era simplesmente impossível de conseguir com a ferramenta que usavam antes.

Eles também obtiveram maior cobertura de seus negócios, pois a flipflow oferece visibilidade em varejistas como Sams, Uber Eats, Rappi, Amazon e cadeias de cash&carry, enquanto a Nielsen PriceTrack não oferece esses dados. Essas informações completas os ajudam a negociar melhores condições e a aumentar as margens. Além disso, com essa visibilidade, eles obtêm informações completas sobre seus concorrentes nas mesmas lojas e varejistas para implementar estratégias de forma rápida e eficaz.

Por outro lado, a economia de tempo e recursos que o uso da plataforma flipflow proporcionou ao Grupo Lala também é significativa. O tempo de execução do cruzamento de informações foi reduzido em 98%. Por exemplo, os analistas de dados do departamento de vendas costumavam levar cerca de 4 horas por dia para cruzar todas as informações de que dispunham (tanto as próprias quanto as obtidas da ferramenta Nielsen que utilizavam) para produzir seus relatórios. Com o flipflow, eles podem obter esses relatórios em apenas 2 minutos.

O tempo que os gerentes de categoria gastam para entender a situação competitiva e o desempenho de seus produtos também foi drasticamente reduzido, já que eles precisavam esperar vários dias pelos relatórios e agora podem visualizá-los em um único painel no mesmo dia. Isso permitiu que produtos indisponíveis ou lançamentos de novos concorrentes fossem detectados rapidamente, possibilitando uma reação muito mais rápida.

Os custos das verificações de lojas foram reduzidos em 65%, o que nos permitiu usar os valores que antes eram gastos em busca de preços para investir em outras áreas com retorno.

Por fim, também vale a pena observar o aumento de 26% na visibilidade da marca (deslocando em grande parte não apenas as marcas de marca própria, mas também as marcas de marca própria), graças ao uso da plataforma da flipflow para realizar um controle exaustivo da prateleira digital e da mídia de varejo nas categorias em que competem no mercado e para todas as palavras-chave que são fundamentais em seu setor. Essa melhoria resulta em maior participação de mercado nos canais digitais, mas também tem impacto nos canais físicos devido ao comportamento do consumidor. Todos esses resultados e as melhorias implementadas só poderiam resultar em um aumento de 9% nas vendas do Grupo Lala, reafirmando que a ideia de implementar a ferramenta de análise de mercado da Flipflow foi a decisão certa e que agora ela é vista como uma plataforma global da empresa.

3. Resultados

Desde a implementação do flipflow, a principal marca de fabricação de sucos, smoothies e bebidas vegetais experimentou uma redução significativa nas horas de trabalho manual realizadas pelos gerentes de categoria. Agora, têm acesso a informações em tempo real que antes eram impossíveis de gerenciar manualmente.

O uso do flipflow também encurtou os ciclos de pesquisa de novos produtos. Graças a essa pesquisa, novidades são lançadas, resultando em mais variedade e, portanto, mais faturamento.

O aumento na faturação obtido fortaleceu as condições de negociação da empresa com os varejistas. Além disso, eles têm dados diários atualizados e históricos sobre preços, quantidades e promoções, integrados ao CRM de sua equipe de vendas, para uma maior eficiência operacional.